9月4日，公司以“傳承精益建造理念，推動(dòng)質(zhì)量效益提升”為主題的 “質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)順利召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊良生，聯(lián)席執(zhí)行總經(jīng)理?xiàng)畹堑?，總工程師吳建華等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，職能部門、大區(qū)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人，作戰(zhàn)單元、項(xiàng)目部相關(guān)人員參加會(huì)議。

楊良生在致辭中號(hào)召全體員工傳承精益建造理念，扎實(shí)技術(shù)強(qiáng)基，以產(chǎn)品化思維提升工程質(zhì)量；希望全體員工以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，將精益理念貫徹落實(shí)至工程建造全過程，助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新階段。

楊登祿在動(dòng)員中強(qiáng)調(diào)，全體員工要切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，壓實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，嚴(yán)格過程管控，守好質(zhì)量防線，堅(jiān)決維護(hù)公司質(zhì)量信譽(yù)；質(zhì)量管理要扎實(shí)有效推進(jìn)，堅(jiān)決不搞形式主義，確保質(zhì)量提升成效。同時(shí)他對(duì)構(gòu)建長(zhǎng)效質(zhì)量管理機(jī)制，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，打造精品工程提出要求。

吳建華對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了全面部署，他要求各大區(qū)、事業(yè)部要高度重視，精心組織，做好動(dòng)員和督促指導(dǎo)工作。他提出，要強(qiáng)化管理，持續(xù)改進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理提升。

會(huì)議期間，還開展了質(zhì)量問題警示教育、質(zhì)量代表承諾、2022年度“揚(yáng)帆杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式一系列活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)精品工程的不懈追求。

精益求精，品質(zhì)鑄魂。公司將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，全方位提高質(zhì)量控制水平，形成以管理促質(zhì)量、以質(zhì)量樹品牌的良性循環(huán)，弘揚(yáng)工匠精神，打造精品工程，助力構(gòu)建高科技產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。

精益七秩 傳承歷史

建造美好 筑夢(mèng)未來

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